GESTÃO PARA O SUCESSO​​

SOBRE O CURSO

Gestão Para o Sucesso foi elaborado para acelerar os ganhos de gestão nas empresas por meio da capacitação de sua equipe. É focado no ensinamento do método de análise e solução de problemas para o alcance e manutenção de resultados sustentáveis.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais de todas as áreas que queiram desenvolver sua capacidade de gestão com o objetivo de alcançar resultados extraordinários que garantam o futuro da sua organização.

O CURSO É COMPOSTO

  • 30 horas de duração
  • 25 aulas
  • Case e Exercícios para fixação do conteúdo para download do aluno
  • Planilha em Excel com ferramentas de gestão para download do aluno
  • Sala ao Vivo Semanal para monitoria por 3 meses

MÓDULOS

Módulo I – Conceitos de Gestão

Será apresentado aos alunos os conceitos fundamentais de gestão estruturados em 3 níveis: Sistema, Método PDCA e Ferramentas Gerenciais.

Módulo II – Planejamento (P)

Neste módulo os gestores serão capacitados no método, etapa Planejamento e receberão orientação teórica e exercícios com base no escopo:

  • Identificação do Problema
    • Conceito de Problema
    • Conceito de Fins e Meios
    • Conceito de Meta
    • Como definir a Meta no padrão SMART
    • Conceito de Análise Histórica
    • Criação de Clusters
    • Criação de Indicadores:
      • Indicadores de Operação
      • Indicadores Gerenciais
      • Indicadores do Negócio
    • Implantação da Gestão à Vista
  • Análise de Fatos e Dados
    • Estratificação do Problema
    • Gráfico de Pareto
    • Análise de Passagem
    • Diagrama de Árvore
  • Análise do Processo
    • Brainstorming
    • Diagrama de Causa e Efeito
    • 5 Por quês?
    • Priorização
    • Dinâmica Causa e Efeito
  • Elaboração do Plano de Ação
    • Ações Ver e Agir
    • Ações Estruturais

Módulo III – Execução (D)

Neste módulo os gestores serão capacitados no método para Executar as ações do Plano de Ação e receberão orientação teórica e exercícios com base no escopo:

  • Execução do Plano de Ação
    • Treinamento dos Envolvidos
    • Executar as Ações Ver e Agir
    • Executar as Ações Estruturais

Módulo IV – Verificação (C)

Neste módulo os gestores serão capacitados no método para Verificar as ações do Plano de Ação e os Resultados e receberão orientação teórica e exercícios com base no escopo:

  • Verificação dos Resultados
    • Verificação da evolução das Ações do Plano de Ação
    • Acompanhamento de Resultados – Previsto x Realizado

Módulo V – Ações Corretivas e Padronização (A)

Neste módulo, os gestores receberão conceito teórico para tomar Ações Corretivas e Padronização:

  • Ações Corretivas
    • Tratamento dos Desvios
    • Relatório de Uma Página – Passado, Presente e Futuro
    • Implantação da Gestão à Vista
  • Padronização - SDCA
    • Meta Padrão
    • Mapeamento dos Processos e Identificação das Tarefas Críticas
    • Elaboração dos Procedimentos Operacionais Padrão (P.O.P)
    • Treinamento nos Padrões
    • Execução dos Procedimentos Operacionais Padrão (P.O.P)
    • Diagnóstico do Trabalho Operacional – D.T.O.
    • Verificação dos Resultados
    • Tratamento de Anomalias

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